危機與商機并存的2015年還差1個半月就要落下帷幕。廠家、商家在總結一年得失之時，也紛紛開始展望2016年，鋁合金門窗行業(yè)到底在新的一年會有怎樣的前景?
　　1市場新定位，行業(yè)洗牌成必然
　　多年來門窗行業(yè)的粗放式發(fā)展，已經為眾多業(yè)內人士所詬病，行業(yè)整合乃大勢所趨。如果不出所料，2016年將會是困難的一年，很多鋁合金門窗企業(yè)、經銷商會迷茫得找不到方向。此外，越來越多的消費者也會將目光轉到線上，其對品牌的認知與訴求也會水漲船高。傳統(tǒng)的商業(yè)模式想要生存下來將會無比艱難，因而2016年將會有不少的門窗廠家離開這個行業(yè)。
　　2門窗高端定位將更受矚目
　　消費者對高端門窗產品的需求與期望越來越高。2015年，高端門窗產品的觸角已經延伸至眾多消費者面前。2016年將至，未來的門窗市場需求將逐漸向高端集結，高端門窗產品的銷量與增長速度也會平穩(wěn)向前發(fā)展。
　　3個性定制需求愈發(fā)明顯
　　2014年家居市場低迷，定制行業(yè)卻闖出了一片“新天地”。2015年行業(yè)定制也是一路進軍。據(jù)媒體公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計，每年國內市場定制總額已達600-800億元，未來的市場份額還將增大;定制家居市場潛力無限。2016年既是中國經濟觸底的一年，也是觸底反彈的一年，相信門窗定制的進軍之途必將匯集各路人馬。
　　4服務價值鏈將完善門窗家居行業(yè)
　　2015年不少門窗企業(yè)高度關注門窗品牌化與差異化發(fā)展。2016年這一發(fā)展趨勢將會延續(xù)。在產品高度同質化的家居建材行業(yè)中，要想?yún)^(qū)分企業(yè)之間的差異，服務無疑是一個很好的切入點。隨著互聯(lián)網的線下服務的需求加大，越來越多的門窗企業(yè)重視服務的導入，力爭用服務驅動產品的銷售。屆時產品驅動服務的模式將會明顯替換為服務驅動產品的銷售模式了。
　　5促銷活動朝理性方向發(fā)展
　　在不促不銷的行業(yè)陰影下，促銷仿佛成為帶動門窗行業(yè)發(fā)展的一根“救命稻草”。不過隨著消費者的日漸成熟，傳統(tǒng)的促銷方式已經很難點燃消費者的購買熱情。對此，促銷活動中的理性化需求將再一次被“喚醒”;因而門窗企業(yè)、經銷商需更加理性地對待市場和消費者的變化，以此推動發(fā)展事業(yè)的不斷向前。
　　6電商渠道“爭奪戰(zhàn)”更加激烈
　　互聯(lián)網給門窗行業(yè)帶來的沖擊無疑是巨大。盡管當前門窗電商模式還有很多不完善的地方，但最近幾年不少門窗企業(yè)或高或低地進入電商領域;那些企圖通過“神通廣大”的網絡來扭轉戰(zhàn)局的思路已不再是什么新鮮事情了。未來的2016年，除了典型的網絡營銷之外，商家銷售的渠道也逐漸多元化。以銷售、服務為價值需求的門窗家居行業(yè)將會更加深入地審視自己的電商發(fā)展策略。在電商消費回歸理性的同時，更多的企業(yè)會選擇利用互聯(lián)網進行線下客流的疏導，最大程度地發(fā)揮互聯(lián)網的宣傳作用。與此同時，消費者對于產品體驗的迫切需求也使得投靠“電商部落”的門窗企業(yè)開始完善線下的布局以更好地應對將來的挑戰(zhàn)。因此互聯(lián)網銷售渠道“爭奪戰(zhàn)爭”的爆發(fā)應是遲早之事。
　　7創(chuàng)新求變仍是企業(yè)的發(fā)展動力
　　創(chuàng)新求變依舊是企業(yè)突破重圍的“主力部隊”。如果2016年的門窗企業(yè)以及門窗經銷商仍抱著那套一成不變的發(fā)展模式與“守株待兔”銷售思維，那么下一個被淘汰出局的人已入名單。如今門窗企業(yè)迫切需要一些創(chuàng)新性的“堅船利炮”來躲避同質化以及市場的殘酷“漩渦”。2016年中國的門窗市場將會邁入一個新階段，每個品牌、廠家、經銷商都需要有更多的顛覆性運作模式和思維方式來共“闖”一片發(fā)展天地，因而創(chuàng)新求變乃大勢所趨，不得不行。